кейс: Менеджмент, HR.

Привлек 300 регистраций по 1100 ₽ на курс "Эффективная 'удаленка': как управлять командой, когда все работают из дома". Выручка составила 1 023 000 ₽.

  • Бюджет: 330 000 ₽
  • Выручка: 1 023 000 ₽
  • Окупаемость ~210%
ЗАДАЧА
Бизнес-школа запускала курс для руководителей, столкнувшихся с вызовами удаленной работы. Задача — дать конкретные инструменты контроля и мотивации через РСЯ.
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО
Я нацелился на главные боли "удаленного" менеджера: потеря контроля и падение вовлеченности.

Семантика: Использовал запросы "управление удаленной командой", "контроль удаленных сотрудников", "мотивация на удаленке", "инструменты для удаленной работы".

Креативы: Лучший оффер: "Ваша команда на 'удаленке' стала менее эффективной? Узнайте, как ставить задачи, контролировать результат и поддерживать командный дух, когда вас разделяют сотни километров".

КЛЮЧЕВОЙ ВЫВОД
При продаже курсов по управлению удаленными командами важно смещать фокус с общих принципов менеджмента на специфические инструменты и ритуалы, необходимые именно для распределенной работы (ежедневные созвоны, таск-трекеры, онлайн-тимбилдинги).
Made on
Tilda