кейс: Менеджмент, soft skills.

Привлек 320 регистраций по 1100 ₽ на курс "Искусство делегирования: как доверять команде и освободить свое время". Выручка составила 1 126 000 ₽.

  • Бюджет: 352 000 ₽
  • Выручка: 1 126 000 ₽
  • Окупаемость ~220%
ЗАДАЧА
Бизнес-школа хотела привлечь на свой курс начинающих и опытных руководителей. Канал — РСЯ.
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО
Я сделал упор на психологические барьеры делегирования.

Семантика: Использовал запросы "как делегировать задачи", "ошибки делегирования", "контроль подчиненных", "развитие команды", "микроменеджмент".

Креативы: Лучший оффер: "Думаете, 'проще сделать самому'? Этот подход ведет к выгоранию и тормозит рост команды. Научитесь делегировать так, чтобы сотрудники росли, а у вас появлялось время на стратегию".

КЛЮЧЕВОЙ ВЫВОД
В обучении делегированию важно работать не только с техникой ("как ставить задачу"), но и с психологией руководителя ("как доверять", "как отпустить контроль"). Реклама, которая затрагивает эти внутренние барьеры, находит сильный отклик у менеджеров.
Made on
Tilda