кейс: IT, менеджмент.
Привлек 250 регистраций по 1400 ₽ на курс "Product Manager: как создавать и развивать успешные IT-продукты". Выручка составила 1 190 000 ₽.
- Бюджет: 350 000 ₽
- Выручка: 1 190 000 ₽
- Окупаемость ~240%
ЗАДАЧА
IT-академия хотела привлечь на свой флагманский курс по продакт-менеджменту маркетологов и аналитиков, желающих перейти в управление продуктом. Канал — РСЯ
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО
Я позиционировал профессию как "CEO продукта" — ключевую роль в любой IT-компании.
Семантика и таргетинг: Использовал запросы "product manager обучение", "управление it-продуктом", "customer development", "unit-экономика". Таргетировался на посетителей VC.ru, Habr и других технологических СМИ.
Креативы: Лучше всего сработали баннеры с оффером, нацеленным на карьерные амбиции: "Вы 'просто' маркетолог или аналитик? Станьте 'CEO продукта' — человеком, который отвечает за его успех от идеи до прибыли".
Семантика и таргетинг: Использовал запросы "product manager обучение", "управление it-продуктом", "customer development", "unit-экономика". Таргетировался на посетителей VC.ru, Habr и других технологических СМИ.
Креативы: Лучше всего сработали баннеры с оффером, нацеленным на карьерные амбиции: "Вы 'просто' маркетолог или аналитик? Станьте 'CEO продукта' — человеком, который отвечает за его успех от идеи до прибыли".
КЛЮЧЕВОЙ ВЫВОД
При продвижении курсов по менеджерским IT-профессиям важно апеллировать к росту ответственности и масштабу задач. Идея перестать быть исполнителем и стать стратегом, который управляет всем жизненным циклом продукта, — сильнейший мотиватор для амбициозных специалистов.
